近日，晨鳴集團連續召開(kāi)復工復產(chǎn)工作會(huì )議，全面部署重點(diǎn)任務(wù)事項，要求倒排工期、嚴抓落實(shí)，確保如期開(kāi)機。
謀 定 目 標
七大任務(wù)筑牢復產(chǎn)根基
8月6日，集團黨委書(shū)記張中山在壽光晨鳴主持復工復產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，系統部署資金保障、物料供應、安全環(huán)保等七大重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議強調，壽光晨鳴全面復工復產(chǎn)意義重大，是優(yōu)先戰略，公司所有單位必須全力支持，確保8月30日安全順利開(kāi)機。
會(huì )議提出“七大任務(wù)”：一是全力保障資金需求，優(yōu)先保障生產(chǎn)運營(yíng)資金周轉；二是確保物料供應，精準對接備品備件采購周期；三是提高檢修效率，嚴格管控質(zhì)量；四是各工廠(chǎng)協(xié)同配合，做好開(kāi)機準備；五是加強隊伍管理，通過(guò)黨建引領(lǐng)與薪酬優(yōu)化提升團隊凝聚力；六是推進(jìn)銷(xiāo)售破局，實(shí)現“產(chǎn)得出、賣(mài)得掉、回款快”閉環(huán)；七是守牢發(fā)展底線(xiàn)，全面解決安全隱患問(wèn)題。
攻 堅 沖 刺
明確分工壓實(shí)主體責任
8月13日，張中山書(shū)記在集團902會(huì )議室召開(kāi)工作調度會(huì )議，進(jìn)一步統一思想、細化分工，強調要以“安全第一、注重效率、突出效益”為原則，摒棄形式主義，全面落實(shí)責任，按開(kāi)機時(shí)間倒排工期。
會(huì )議明確關(guān)鍵任務(wù)分工，銀團放款、備品備件、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售等核心環(huán)節均落實(shí)專(zhuān)人牽頭負責，確保責任到人、高效推進(jìn)。會(huì )議要求全體人員要“加班加點(diǎn)、拼上靠上”，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保全鏈條無(wú)縫銜接。
戰 略 引 領(lǐng)
打造樣板推動(dòng)全面復產(chǎn)
會(huì )議要求，“壽光晨鳴要發(fā)揮示范作用，為其他生產(chǎn)基地提供樣板。”所有單位要以生產(chǎn)為中心，集中精力、全力以赴為開(kāi)機發(fā)揮作用，全程為開(kāi)機做好服務(wù)。要堅持效益第一，聚焦降本增效與創(chuàng )新改革，減少管理層級、提高工作效率。要研究新模式、新產(chǎn)品、對準市場(chǎng)需求調整產(chǎn)品結構，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
會(huì )議強調，全體干部員工要敢拼敢上沖在前，打好硬仗翻身仗，堅定不移率先實(shí)現壽光晨鳴開(kāi)機，陸續推進(jìn)吉林、江西、湛江生產(chǎn)基地順利開(kāi)機，實(shí)現“活下來(lái)、強起來(lái)”的目標。