為提高員工參與企業(yè)管理的積極性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，晨鳴集團制定《合理化建議管理辦法》，鼓勵全體職工為公司發(fā)展踴躍建言獻策。
該辦法倡導員工圍繞技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、流程優(yōu)化、隱患治理等方面提出合理化建議，形成群策群力、持續創(chuàng )新的良好氛圍。對能為公司帶來(lái)積極影響和實(shí)際效益或在提升安全、質(zhì)量、管理、企業(yè)形象等方面有顯著(zhù)價(jià)值的建議，采納后將給予相應金額獎勵。
近期，晨鳴集團持續加強內部管理，以刀刃向內的決心進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革，通過(guò)全面加強企業(yè)制度建設、文化建設、隊伍建設和作風(fēng)建設，構建完善的現代化企業(yè)管理體系，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。